Erfolgreiche Incentives für Mitarbeiter

Die deutsche Übersetzung des Wortes Incentive lautet Anreiz, Impuls, Ansporn. Genau darum geht es im mittlerweile fest verankerten Werkzeug der Unternehmensstrategie, dem Incentive für Mitarbeiter. Unter einem Mitarbeiter-Incentive versteht man in der Regel eine Veranstaltung, die Erlebnis, Motivation und Belohnung für erbrachte Arbeitsleistung zugleich ist.

Vor der Einführung von Incentives in die Unternehmensstrategie fragen sich Personalverantwortliche besonders: Was bringen Incentives, welche Ziele kann man durch Incentives erreichen und welche Events eignen sich als Anreiz für Mitarbeiter? Diese Fragen werden im Artikel beantwortet.

Das bringen Incentives

Heutzutage lassen sich Mitarbeiter oft nicht mehr nur durch rein finanzielle Anreize motivieren. Der Wunsch nach einer guten Work-Life-Balance lässt das Interesse am Erlebnis auch während der Arbeitszeit steigen. Dieses Bedürfnis lässt sich durch Incentives befriedigen.

Doch ein Incentive bringt noch viel mehr als "nur" Mitarbeitermotivation. Es trägt maßgeblich zur Arbeitgeberattraktivität bei und ist gleichzeitig ein geeignetes Thema für Presse, Unternehmensblogs und Mitarbeiterzeitschriften. Natürlich haben auch die Teilnehmer einen direkten Nutzen durch das Incentive: Sie werden positiv bestätigt und erleben ein intensives Kennenlernen ihrer Kollegen.

Auf diese Ziele kann ein Incentive einzahlen

Dadurch wird Teamwork gefördert und eine allgemeine Leistungssteigerung kann die Folge sein. Übrigens: Auch Mitarbeiter, die am Incentive nicht teilgenommen haben, können motiviert werden. Mit dem Ziel, beim nächsten Incentive dabei zu sein, steigern sie ihre Leistung.

Incentives für Mitarbeiter sind in vielen Bereichen einsetzbar. Sie tragen immer zur generellen Unternehmensentwicklung bei, indem Kommunikationsfluss und Kooperation zwischen den Mitarbeitern gefördert werden.

Incentives können aber auch zur Vermittlung von Werten eingesetzt werden, beispielsweise nach Zusammenlegungen von Abteilungen oder ganzen Unternehmen. Auch als Kick-off für Projektteams sind Incentives gut geeignet.

Vielfältige Ideen für ein Incentive

Natürlich muss der Begriff Incentive auch mit Leben gefüllt werden. Wie also kann ein Mitarbeiter-Event aussehen? Besonders beliebt sind Outdoor Incentives wie der gemeinsame Floßbau oder ein Besuch im Hochseilgarten.

Wer seinen Mitarbeitern gerne ein außergewöhnliches Erlebnis bieten will, für den sind vielleicht auch das Incentive "Das gallische Dorf" oder der Iglubau das Richtige.

Eine ausführliche Liste an Incentive-Zielen und viele weitere Informationen zum Thema bietet der Artikel „Incentive-Ziele und Incentive-Ideen“.


Links:

Winter Incentive

Ein Iglu bauen, ein Rennen mit Schlittenhunden oder einfach gemeinsam Eislaufen - auch im Winter gibt es viele Möglichkeiten, ein Incentive für Mitarbeiter oder Kunden zu gestalten. Yvonne Wolf beschreibt im HR-Magazin unterschiedliche Einsatz- und Gestaltungsmöglichkeiten für ein Winter Incentive.

Winter Incentives erfreuen sich in Unternehmen wachsender Beliebtheit. Für viele innovative Unternehmensleitungen ist ein Winter Incentive weit mehr als eine reine Outdoor-Spaßveranstaltung oder ein Alternativprogramm zur üblichen Weihnachtsfeier.

Ein Winter Incentive – vielfältiger Nutzen

Outdoor Winter Incentives bieten vielseitige Einsatzmöglichkeiten, wie Wolf am Beispiel des Winter Incentives Iglubau verdeutlicht. Dieses Outdoor Training im Winter lässt sich zum Erreichen ganz unterschiedlicher Zielsetzungen verwenden: Als Training zur Teamentwicklung stärkt es beispielsweise Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.

Genauso kann der Iglubau auch als Team Event im Rahmen einer Kick Off Veranstaltung genutzt werden, mit der ein neu zusammengestelltes Team in die gemeinsame Projektarbeit startet. Darüber hinaus kann ein Outdoor Incentive im Winter auch einfach für die besten Verkäufer oder für andere Leistungsträger als Belohnung für ein erfolgreiches Jahr veranstaltet werden. Der Bau von Iglus und gegebenenfalls die Übernachtung darin ist für Gruppen von 10 bis 200 Personen umsetzbar.

Winter Incentive für Kunden oder Mitarbeiter

Dienstleistungsorientierte Unternehmen richten im Winter nicht nur Mitarbeiter-Incentives, sondern auch attraktive Kunden-Incentives in der Natur aus. Diese zielen darauf ab, die Beziehung mit ausgewählten Kunden zu vertiefen und auf diese Weise sowohl Kundenbindung als auch Kundenloyalität zu stärken.

Immer mehr Unternehmen laden ihre gesamte Mitarbeiterschaft zu einem Incentive in der winterlichen Natur ein. Diese Alternative zur herkömmlichen Weihnachtsfeier im Betrieb wirkt sich positiv auf das Unternehmensklima aus und fördert die Kommunikation im Unternehmen. Es entsteht eine gute Basis für einen direkten und abteilungsübergreifenden Gedankenaustausch im Unternehmen.

Incentive: Ziele verdeutlichen

Ein Winter Incentive kann zudem gezielt zur Förderung der Mitarbeiterbindung eingesetzt werden. Auch als Rahmenprogramm zu einer Strategieveranstaltung für die obersten Führungsebenen sind Winter Incentives bestens geeignet.

Von Naturgenuss bis Nervenkitzel: Es gibt unzählige Möglichkeiten, ein Winter Incentive so zu gestalten, dass es genau auf die Teilnehmer und die zu erreichende Zielsetzung zugeschnitten ist. Die Auswahl reicht vom winterlichen Fackellauf über Geocaching mit Schatzsuche im Schnee bis hin zu sportlichen Winter Incentives wie Curling, Eislaufen oder Snowboardfahren.

Der komplette Fachbeitrag über Winter Incentives, erschienen im HR Magazin, steht kostenfrei zum Download zur Verfügung.

Weiterführende Informationen:

OT.TD

Teambildung durch Outdoor Training

Komplexe Aufgaben, Prozesse und Projekte werden in der Regel von Mitarbeitern aus unterschiedlichen Fachbereichen bearbeitet. Die Qualität ihrer Zusammenarbeit ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg von Unternehmen und anderen Organisationen.

Ein Outdoor Training mit Geocaching ist besonders gut zur Verbesserung der Kooperation und zur Beschleunigung der Prozesse der Teambildung geeignet.


Teambildung ist ein Entwicklungsprozess. Nach Bruce Tuckmann arbeitet ein Team erst in der letzten von insgesamt vier Phasen optimal und leistungsstark zusammen. Zur Beschleunigung des Teambildungs-Prozesses setzen die Outdoor Trainer des 1. European Outdoor Training Center daher gern das Geocaching ein. Es unterstützt die Phasen der Teambildung in mehrfacher Hinsicht.

Geocaching: Turbo der Teambildung

Beim Geocaching suchen die Teilnehmer in Teams nach einem verborgenen Schatz. Landkarten und GPS-Geräte mit eingespeicherten Zielkoordinaten weisen ihnen den Weg von einer Zwischenstation zur nächsten bis zum Ziel. Damit der Schatz am Zielpunkt gehoben werden kann, haben die Teams an jeder Zwischenstation Aufgaben zu bewältigen oder verborgene Hinweise zu finden.

Doch weniger die technischen Hilfsmittel, sondern vielmehr die kontinuierliche Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verhelfen den Teilnehmern bei dieser technikgestützten Schatzsuche zum Erfolg. Auf dem Weg zu den Zwischenzielen durchlaufen die Teammitglieder die von Tuckmann beschriebenen Phasen der Teamentwicklung im Schnelldurchgang.

Kompetenzen zur Teamfähigkeit erwerben

Bei der Suche nach dem richtigen Weg, nach versteckten Hinweisen sowie bei der Bewältigung von Aufgaben an den Zwischenzielen lernen die Teammitglieder die Stärken und Schwächen ihrer Kollegen immer besser kennen. Durch die direkte Erfahrung im Outdoor Training werden Erfolge, aber auch Misserfolge der eigenen Verhaltensweisen oder Entscheidungen sofort sichtbar. Zugleich können Fehler beim Geocaching schadlos korrigiert werden.

Auf diese Weise gelingt den einzelnen Teilnehmern schneller als bei dem "normalen" Prozess der Teambildung während der Arbeit im Unternehmen, die für die Teamarbeit notwendigen Fähigkeiten zu erwerben und zu festigen. Zu diesen Kompetenzen der Teamfähigkeit zählen insbesondere die Fähigkeiten zuzuhören und fair, sachlich und lösungsorientiert zu kommunizieren sowie zielorientiert zusammenzuarbeiten.

Erfolge durch perfektionierte Teamarbeit

Mithilfe der beim Teambildungsprozess gewonnenen Erkenntnisse gelingt es dem Team schließlich, durch kooperative Zusammenarbeit das Ziel zu erreichen und den Schatz zu finden. An diesen Erfolg und die eigenen, erfolgreichen Vorgehensweisen werden sich die Teammitglieder auch bei ihrer künftigen Zusammenarbeit im Unternehmen gern zurückerinnern.

So ist das Outdoor Training Geocaching nicht nur ein Turbo, um den Prozess der Teambildung in Gang zu setzen und zu beschleunigen. Es ist zugleich eine nachhaltig andauernde Erfahrung und ein Motivator, um die zukünftigen Aufgaben in perfekter Teamarbeit leichter und besser zu bewältigen.

Eine detaillierte Anleitung der Outdoor Trainer zur Gestaltung von Geocaching steht Interessenten im Outdoor Blog des Kompetenz Centers 1. European Outdoor Training Center kostenfrei zur Verfügung.

Weiterführende Informationen:

OT.TD

Outdoor Teamtraining Floßbau: Team live erleben

Im Outdoor Teamtraining Floßbau lernen Teamleiter und Teammitglieder durch eigenes Handeln und Erleben die Schlüsselelemente erfolgreicher Teamarbeit.

Warum das Floß zugleich ein Symbol für ein perfektes Team ist, beschreiben die Outdoortrainer des 1. European Outdoor Training Center in ihrem Beitrag über Outdoor Teamtraining Floßbau.


Im Outdoor Teamtraining Floßbau trainieren die Teammitglieder live, worauf es beim Teamwork ankommt, um gemeinsam erfolgreich ein Ziel zu erreichen: Das Ziel kennen, eine gemeinsame Strategie für die Zielerreichung entwickeln, passende Umsetzungsmaßnahmen auswählen, sich zuhören und absprechen, die Aufgaben klar verteilen sowie Schwierigkeiten gemeinsam bewältigen.

Beim Floßbau die Teamfähigkeit stärken

Diese sowie weitere für erfolgreiches Arbeiten im Team nützliche Kompetenzen werden beim Floßbau durch Erfolge gestärkt, beispielsweise effektive Zusammenarbeit oder Teamführung. Gelernt wird beim Outdoor Teamtraining aber auch dann, wenn es nicht so klappt wie geplant, denn gerade im Bereich der Soft Skills können die Teilnehmer viel aus Fehlern lernen.

Wie im wahren Leben lässt sich schließlich am Ergebnis der Erfolg der Teamarbeit ablesen, hier am Zustand des im Outdoor Teamtraining erbauten Floßes: Befördert das Floss seine Erbauer trocken zum angesteuerten Ziel, so haben diese auch bezüglich ihrer Teamfähigkeit gepunktet. Wird dagegen die Hose nass, weil die Verbindung der Einzelelemente instabil ist, gilt es, an den relevanten Stellschrauben der Teamfähigkeit nachzubessern.

Das Floß als Symbol für das Team

Auf diese Weise ist das Floß selbst bereits ein Symbol für ein funktionierendes Team. Denn wie ein Floß, ist auch ein Team mehr als die Elemente, aus denen es besteht und kann mehr leisten als die Summe aller Einzelleistungen zusammen.

Die durch ein Outdoor Teamtraining bewirkte Stärkung der Teamfähigkeit zielt zum einen darauf ab, die Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Zusätzlich dazu fördert ein Outdoor Teamtraining wie der Floßbau das gegenseitige Kennenlernen der Stärken und Schwächen der Teammitglieder untereinander.

Mehrfach punkten durch Outdoor Teamtraining

Dies erhöht den Zusammenhalt im Team und führt zu einer besseren, kompetenzorientierten Zusammenarbeit. Darüber hinaus stärkt ein speziell für die Mitarbeiter durchgeführtes Outdoor Mitarbeiter-Event wie der Floßbau die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Ein TV-Bericht über den Floßbau der Mitarbeiter eines Zeitarbeitsunternehmens verdeutlicht, warum dies so ist.

Der vollständige Artikel über das Outdoor Teamtraining Floßbau steht im Outdoor Blog des Kompetenz Centers 1. European Outdoor Training Center zur Verfügung.

Weiterführende Informationen:

Outdoortrainings: Die Natur als Lehrmeister

Sobald die Frühlingssonne lacht und die Temperaturen draußen in der Natur wieder angenehmer werden, melden sich im 1st European Outdoor Training Center verstärkt Unternehmen, die Outdoortrainings durchführen möchten.

Was genau unter dem Begriff "Outdoortraining" zu verstehen ist, beschreibt ein Beitrag aus dem Hause dieser traditionsreichen Outdoortrainer im HR-Magazin.


Der Wuppertaler Managementberater Gunther Wolf war der erste, der die Idee von Outdoortrainings von Amerika nach Europa brachte und die Outdoortrainings an die Weiterbildungsbedürfnisse europäischer Unternehmen anpasste. Der Beitrag "Mit den Kollegen in die Wüste" beschreibt, wie sich Outdoortrainings vom ursprünglichen Format als Survivals für Manager vor rund 30 Jahren bis zur derzeit beliebtesten Umsetzung in Form von Outdoortraining-Modulen entwickelten.

Vom Überleben zum gezielten Lernen

Bei den ersten Outdoortrainings in Europa in den 80er Jahren ging es noch ziemlich rau zu: Gestandene Manager stellten sich an mehreren Tagen in zivilisationsferner Landschaft den von der Natur auferlegten Aufgaben, um dadurch ihre Soft Skills zu trainieren.

Im Laufe der letzten 30 Jahre wurden die Outdoortrainings für eine breitere Zielgruppe angepasst: Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams aus Unternehmen trainieren draußen in der Natur. Die Outdoortrainings wurden in diesem Zuge näher an die üblichen Tagungsstätten verlagert sowie zeitlich verkürzt. Niemand muss bei einem Outdoortraining im Freien übernachten, seine Nahrung selbst im Wald sammeln oder gar selbst fangen.

Soft Skills erlebnisorientiert lernen

Outdoortrainings dienen vorwiegend der Verbesserung der Kompetenzen im Bereich der Soft Skills. Hierzu wurde eine Vielzahl so genannter Outdoortraining-Module entwickelt. Bei diesen Outdoortraining-Modulen werden vom Trainer Aufgaben gestellt, die die Teilnehmer gemeinsam lösen.

Outdoortraining-Module versprechen besonders effiziente Kompetenzentwicklung. Häufige Lernziele dieser Outdoortraining-Module sind die Verbesserung der Kommunikation, der Teamfähigkeit und anderer persönlicher Kompetenzen. Dazu zählen beispielsweise Entscheidungskompetenz, Problemlösungskompetenz, Konfliktmanagement, Kritikfähigkeit oder das Selbstmanagement.

Die Natur als Lehrmeister

Allen Outdoortrainings ist gemeinsam, dass die Outdoortrainer mit den Teilnehmern nicht aktiv ein bestimmtes Verhalten trainieren. Vielmehr sind die Outdoortrainer vorwiegend Moderatoren, während der Natur die Rolle des Lehrmeisters überlassen bleibt.

Wer einmal nach der Fahrt im selbst gebauten Floß abends am Feuer seine Hosen trocknen musste, wird beim nächsten Mal besser mit den Kollegen absprechen, wie diese Aufgabe anzugehen ist. Das Lernen erfolgt bei allen Outdoortrainings authentisch durch die eigene Aktivität.

Transfer sichern

Das Ergebnis – ob Erfolg oder Misserfolg – ist für jeden ersichtlich und transparent. Dieser direkt ablesbare Lerneffekt ist einer der bedeutsamsten Vorteile, die ein Outdoortraining im Vergleich zu einer Trockenübung im Seminarraum bietet.

Der Outdoortrainer sorgt zudem dafür, dass der Transfer des Gelernten in den beruflichen Alltag gelingt. Dabei gilt es, die in fremder Umgebung und teilweise mit starken Emotionen gesammelten Erfahrungen auch für die Anwendung im Berufsalltag nutzbar zu machen.

Das erste Outdoor Training Center in Europa

Der Beitrag zum Thema Outdoortraining steht im Kompetenzcenter 1st European Outdoor Training Center zum kostenfreien Download zur Verfügung.

Interessierte Besucher finden dort neben fachkundigen Blogbeiträgen und Beschreibungen von Outdoortraining-Modulen mit unterschiedlichem Schwierigkeitsgrad auch zahlreiche Anwendungsbeispiele als Anregung für eigene Outdoortrainings verschiedenster Art.

Links:

Mitarbeiterbindung durch Outdoor Events

Dem Fernsehzuschauer bietet sich ein faszinierendes Bild: Zehn extrem gut gelaunte Teams, bestehend aus Mitarbeitern einer Zeitarbeitsfirma, bauen Flöße aus Bambusstäben und Schwimmkörpern. Unter fröhlichem Gelächter verbinden sie die Elemente mit Seilen.

Johlend lassen sie die Flöße zu Wasser und paddeln mitten auf den See. Dort angekommen, tauschen sie die Flöße miteinander aus und rudern auf den von anderen Teams gebauten Flößen weiter. Zu sehen war dieses Spektakel in einem im Januar 2012 erstmalig ausgestrahlten TV-Beitrag.

Outdoor Event mit Strategiebezug

Dass hinter dem großen Spaß auf dem
Floß ein betriebswirtschaftliches Kalkül steht, erläutert Studitemps-Geschäftsführer Eckhard Köhn: "Wir kommen hier zusammen, um gemeinsame Erlebnisse haben. Das Outdoor Event hat mit unserem Geschäft zu tun, mit dem Unternehmen, mit der Strategie!"

Die Strategie des Kölner Unternehmens ist mit einem Wort erklärt: Expansion. Studitemps hat sich auf Zeitarbeit für und mit Studenten sowie jungen Absolventen spezialisiert. Diese Nische will man besetzen, möglichst zügig und möglichst komplett.

Expansion baut auf erfolgreiches Personalmarketing

Doch die Wachstumsgrenzen werden weniger auf dem Absatzmarkt als auf den Arbeitsmarkt gezogen. Dieses Jahr sollen über 100 neue Mitarbeiter hinzukommen, die gerade über die am Arbeitsmarkt gefragten Qualifikationen verfügen sollen: Hoch qualifizierte Webentwickler etwa, Webdesigner und Softwareentwickler.

Die Floßbau-Aktion und der vorhergehende Workshop, bei dem Ideen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe und der Kommunikationsflüsse entwickelt und konkretisiert wurden, verfolgt tatsächlich gleich drei Ziele. Erstens will Studitemps die Mitarbeiterbindung stärken, um die vorhandenen Fachkräfte an das Unternehmen zu binden.

Mitarbeiterbindung durch Einbindung

Zweitens soll durch die Möglichkeit zur Mitgestaltung der Strategieumsetzung deren Engagement gefördert werden. Wer sich schon in der Konzeptionsphase einbringen darf, so der Grundgedanke, der wird auch die Realisation der Maßnahmen weitaus engagierter vorantreiben.

Und drittens sollen die IT-Fachkräfte begeistert auch im Bekanntenkreis von den Vorzügen ihres Arbeitgebers erzählen. Das beste Personalmarketing ist zweifellos die Empfehlung von begeisterten Mitarbeitern, die in dem betreffenden Unternehmen arbeiten.

Stark im Employer Branding

Die Mund-zu-Mund-Empfehlung von leistungsorientierten Mitarbeitern verschafft Studitemps ein positives Unternehmensimage, hohe Arbeitgeberattraktivität sowie in der Folge qualitativ wie quantitativ steigende Bewerbungen. Entworfen und umgesetzt wurde das Konzept von der Wuppertaler WIOG Consulting unter intensiver Zusammenarbeit der Experten aus dem Kompetenz-Center Mitarbeiterbindung und den Trainern des 1. European Outdoor Training Center.

Der Projektleiter, Unternehmensberater Gunther Wolf, sieht in dem Outdoor Event noch einen weiteren Nutzen: "Das Floß ist eine gute Metapher für die Vorteile von Teamwork. Kein Baumstamm wäre alleine in der Lage, auch nur einen Menschen trocken über den See zu bringen. Doch durch die Verbindung der einzelnen Stämme entsteht ein tragfähiges Ganzes, das direkt einer ganzen Gruppe von Menschen erlaubt, zusammen in See zu stechen."

Verhaltensweisen für den Arbeitsalltag

So wird bei dem Outdoor Event für alle Mitarbeiter transparent und nachvollziehbar, dass gemeinsames und vernetztes Arbeiten weitaus mehr an Ergebnissen bringt als die Summe der Einzelleistungen. Gunther Wolf: "Die Aufgabe, sich inmitten eines Sees miteinander zu einem Abbild des aus funktionalen, projektorientierten Teams bestehenden Unternehmens zu verbinden, bringt für die Mitarbeiter weitere, intensive Erkenntnisse."

Zumal sie auf See die Flöße tauschten, damit jedes Team seinen Weg mit dem von einer anderen Gruppe gebauten Floß fortsetzen kann. Die Studitemps-Mitarbeiter sammeln bei dem Outdoor Event weitere auf das optimale Arbeitsverhalten transferable Erfahrungen, denn auch im Unternehmen muss jedes Team mit den Arbeitsergebnissen anderer Teams weiterarbeiten.

Personalberater abgewiesen

Mitarbeiter mit gefragten Kompetenzen sind die zentrale Zielgruppe auch für Abwerbungsversuche der Personalberater. Dank der Outdoor Events kann sich Studitemps indes der Loyalität seiner Mitarbeiter weitestgehend sicher sein.

"Wenn Headhunter anrufen, beende ich das Gespräch immer sehr schnell", versichert einer der IT-Spitzenkräfte nach der Floßfahrt vor laufenden TV-Kameras. "Denn bei Studitemps fühle ich mich richtig wohl!"

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Outdoor Team Event – Inspiration für den Teamgeist

Ein Outdoor Team Event ist eine echte Inspiration für den Teamgeist. Gemeinsam etwas Außergewöhnliches zu erleben, beflügelt die Seele und inspiriert den Verstand.

Welchen hohen Nutzen ein Outdoor Team Event bringt, erfahren Sie im folgenden Beitrag. Darin stellen die Outdoor Trainer auch zahlreiche Ideen zur Gestaltung Ihres Outdoor Team Events vor.


Entspannte Stimmung, Lachen, ein bisschen Nervenkitzel, interessante Gespräche mit Kollegen und ganz viel gute Laune und Spaß. Dies alles und noch viel mehr bekommt Ihr Team bei einem Outdoor Team Event. Ein Outdoor Team Event ist eine geballte Ladung positiver Inspiration für den Teamgeist.

Den Teamgeist inspirieren beim Outdoor Team Event

Es gibt zahlreiche Gründe dafür, warum ein Outdoor Team Event sich besonders dafür eignet, den Teamgeist (neu) zu inspirieren:
  • Bei einem Outdoor Team Event agiert das Team in einer unbekannten Umgebung, die Geist und Sinne anregt.
  • Die Aktivitäten in einem Outdoor Team Event fördern wertvolle Fähigkeiten und Kompetenzen der Teammitglieder.
  • Beim Outdoor Team Event lernen die Teammitglieder Stärken der Kollegen kennen und schätzen.
  • Beim Outdoor Team Event gemeinsam bewältigte Schwierigkeiten und erzielte Erfolge schweißen das Team zusammen.
  • Outdoor Team Events stärken Motivation und Engagement des einzelnen Mitarbeiters und des Teams als Ganzes.
Die gemeinsamen Erlebnisse beim Outdoor Team Event sind mit positiven Emotionen verbunden und stärken dadurch langfristig die Bindung des Einzelnen an sein Team und an das Unternehmen.

Ein Outdoor Team Event fördert grundsätzlich die Teamfähigkeit und verbessert die Zusammenarbeit jedes Teams. Zusätzlich werden Teams verschiedener Art durch ein Outdoor Team Event auf unterschiedliche Weise angeregt:
  • Ein Outdoor Team Event fördert das Teambuilding bei neu zusammengestellten Teams, z.B. bei frisch etablierten Projektteams oder nach Reorganisationen.
  • Durch das bewusste Zusammenstellen bereichsübergreifender Teams während eines Outdoor Team Events können Schwierigkeiten in Kommunikation und Zusammenarbeit an Schnittstellen abgebaut werden.
  • Ein Outdoor Team Event bietet bestehenden Teams Gelegenheit zur Überprüfung der kompetenzorientierten Aufgabenverteilung und führt gegebenenfalls zu deren Anpassung.
Für bewährte Teams eignet sich ein Outdoor Team Event als Belohnung für erfolgreiche Arbeit. Zusätzlich fördert ein Outdoor Team Event auch den Teamgeist von bereits lange erfolgreich zusammenarbeitenden Teams und motiviert jedes einzelne Teammitglied auf Neue.

Ein Outdoor Team Event – nachhaltiger Nutzen

Die Wirkung eines Outdoor Team Events ist nicht auf den Tag beschränkt, an dem es stattfindet. Ein Outdoor Team Event ist keine Eintagsfliege. Vielmehr verleiht ein gelungenes und ansprechendes Outdoor Team Event einem Team und dessen Unternehmen auf lange Sicht Flügel:
  • Die im Outdoor Team Event positiv erlebten Herangehensweisen und Verhaltensformen werden unbewusst in den Berufsalltag übernommen und stärken die Kreativität und Flexibilität im Team nachhaltig.
  • Langfristig unterstützt ein Outdoor Team Event die Bereitschaft, Neues auszuprobieren und Innovationen zu entwickeln.
  • Ein Outdoor Team Event fördert die gegenseitige Unterstützung unter den Mitarbeitern und erhöht so langfristig die Arbeitseffizienz des ganzen Teams.
Hinzu kommt, dass ein Outdoor Team Event die Mitarbeiter begeistert, weil es einfach Spaß macht. Die Motivation, die dadurch entsteht, verbessert nachhaltig das Engagement bei der Arbeit.

Schließlich stärkt ein Outdoor Team Event nicht nur die Verbundenheit der Mitarbeiter untereinander, sondern auch die zum Unternehmen, denn alle wollen auch beim nächsten Outdoor Team Event wieder mit dabei sein.

Viele Möglichkeiten für ein Outdoor Team Event

Die Möglichkeiten, ein außergewöhnliches, begeisterndes Outdoor Team Event zu gestalten, sind mindestens genau so vielfältig wie der Nutzen, den ein Outdoor Team Event mit sich bringt.

Von der Stadtralley über die Lösung eines Kriminalfalls, einem Fest im gallischen Dorf bis hin zum Bogenschießen, Quad fahren, Abseilen oder Floß fahren ist nahezu alles möglich. Es soll ja ein ganz besonderes Outdoor Team Event werden.

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Outdoor Training ist handlungs- und erlebnisorientiertes Training in der freien Natur. Ganzheitliches Erleben sichert die Intensität und Nachhaltigkeit der Lerneffekte.

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